鲁梅尼格：尊重球员有不同东谈主生设思，改日穆勒或能破拜仁当下难题

9月26日讯 前拜仁董事会主席鲁梅尼格日前迎来70岁诞辰，他在诞辰之际接管了德媒sport1的采访，并在其中谈到了我方担任惩办层的思法和训导、对2014年宇宙杯冠军成员的提倡以及穆勒重返拜仁等话题。

SPORT1：2002年，拜仁慕尼黑的工作足球业务被分拆成立股份公司，您成为了董事会主席。在平素运营中，您是塞贝纳大街上最迫切、最有权势的东谈主，这在那时是否已毕了您的一个梦思？

鲁梅尼格：“我那时也曾作念了十年的副主席，在贝肯鲍尔和赫内斯的羽翼下，我得以作念好准备，这对我匡助很大，我对此相当谢意。咱们必须将工作足球业务分拆到股份公司，材干适当地为安联球场的设立筹集资金。贝肯鲍尔那时向我提供了董事会主席的职位，赫内斯和霍普夫纳也赈济这个决定。这对我来说虽然是高大的荣誉，这是无须置疑的。”

SPORT1：您那时和咫尺皆在外洋舞台上领有平凡的东谈主脉。外洋足联、欧足联、欧洲俱乐部协会（ECA）——您在各个场地皆也曾或咫尺仍领有高大的影响力。您是如何作念到这小数的？您动作又名前宇宙级足球开通员的盛名度对您有匡助吗？

鲁梅尼格：“这虽然起到了作用，我在职何场地皆不需要进行过多的自我先容。（笑）不外，我的干系网是在担任副主席技能就建立起来的。我频繁出差，与其他官员进行商讨。那时成立了G14（欧洲顶级俱乐部最早的勾搭组织），赫内斯和我曾在其中上演颠倒变装，代表拜仁慕尼黑的利益。当我其后成为董事会主席时，我最终牵头参与了ECA的创立。不错说，这是我在外洋上的一个冲破。”

SPORT1：动作ECA主席，您任职了九年多，那时对您来说超越迫切的是什么？

鲁梅尼格：“从一启动，那时的欧足联主席普拉蒂尼和我就勤奋制定正确的标的。从那时起，俱乐部足球在欧足联乃至外洋足联皆有了足够不同的地位。ECA如今是俱乐部的谈话权代表，咫尺领有朝上770个会员俱乐部。在这份责任——就像任何其他工作同样——你必须相当劳作。”

“我每年皆会去皇马、巴塞罗那、意大利以及英格兰的顶级俱乐部访问主席，与认真东谈主进行交流。咱们商讨了他们有什么样的诉求，以及如何材干激动已毕它们。这为我赢得了尊重，并建立了耐久的友谊。虽然，拜仁慕尼黑在竞技上的得胜也独特提供了匡助。”

SPORT1：拜仁慕尼黑改日如安在这么的外洋舞台上再行获取更多影响力？

鲁梅尼格：“咱们的首席实验官德雷森是拜仁慕尼黑的优秀代表，咫尺亦然ECA的副主席。他在那边特意代表拜仁慕尼黑和通盘这个词德甲联赛的利益。他有这个职位，也有这个经验。”

SPORT1：您在ECA和各大足联取得的成即是您超越引合计豪的吗？甚而朝上了您在拜仁慕尼黑的竖立？

鲁梅尼格：“拜仁慕尼黑永远是我最亲近的，它的福祉对我来说最迫切。你老是最锐利地体验我方俱乐部的得胜和失败。如若我作念了欧足联或外洋足联主席，我一定会思念周末的比赛，那种弥留、那种心焦和那种同德齐心。对我来说，最迫切的遥远是拜仁慕尼黑能够对抗危境。”

“在这20年里，咱们老是共同克服每一次低谷。通过这个进程，你意志了着实的东谈主！贝肯鲍尔、赫内斯、霍普夫纳，其后的海纳和德雷森——他们那时和咫尺皆是不错随时相信的东谈主。通盘东谈主皆挺身而出，高举着拜仁慕尼黑的旗子。”

SPORT1：“您在本年年头说过，您的印象是，如今一代的足球开通员可能也曾赚了太多的钱，因此并不渴慕从事惩办层/官员的责任。如何材干劝服比如2014年宇宙杯冠军成员们，迈出这一步是值得的？”

鲁梅尼格：“他们必须我方有内在的驱能源，并从中找到乐趣。我的印象是，他们中的许多东谈主原则上皆渴慕作念些事情——但不一定是在一个条目每周七天插足的环境中。由于他们的得胜和随之而来的收入，这一代东谈主对他们的糊口打算可能有不同的思法。这足够是合理的，也不是月旦——你只需要尊重它。”

SPORT1：这对托马斯-穆勒也适用吗？

鲁梅尼格：“托马斯决定去远处的加拿大，去累积新的训导，拓宽视线，这是足够正确的。我不错思象，如若他回首后仍然有担任调换职务的愿望兴趣，那将是拜仁慕尼黑的高大资产。概况和托马斯-穆勒一谈，将能够已毕咫尺看似贫窭的事情。”